Att leda i kris – så stöttar du dina medarbetare

Pandemi och oroligheter i världen. Hur påverkas ledarskapet i tider av instabilitet och oro? När omständigheterna präglas av förvirring och osäkerhet behövs autentiska ledare, som involverar sina medarbetare mer än vanligt, säger ledarskapskonsulten Patrick Stahl.

Vad är egentligen en kris? Det kan vara en allvarlig händelse som påverkar en hel organisation eller en enskild medarbetare, eller oroligheter i omvärlden som vi inte kan kontrollera. Oavsett vad krisen gäller är behovet av trygghet extra stort. Här har du som ledare en nyckelroll att stå för styrka och stabilitet.

Organisationer i dag brottas med hur vi återgår till ett normalläge, där ingen riktigt vet vad det nya normalläget är.

Fråga medarbetarna vad de behöver och var öppen med att du inte sitter på svaren.

Extremt volatila situationer kräver extremt autentiska ledare.

- I en kris hinner du inte både leda i en komplex miljö och samtidigt upprätthålla en konstlad ledarstil. Rent generellt är det alltid bättre att vara autentisk som ledare, men i en kris är det faktiskt ett måste för att leda medarbetare och företag igenom krisen, säger han.

– Förstå att du är människa, precis som alla andra. Hitta olika rum eller platser för att återhämta dig mentalt, gå till parkeringsgaraget och ta en powernap i bilen under lunchen, eller ta en promenad runt kontorsbyggnaden när det blir för mycket i huvudet. Hitta olika kanaler för reflekterande samtal – någon att prata med, att ventilera med. Och var medveten om att dina medarbetare reagerar på olika sätt. En del börjar med en känsla, andra med en tanke, och en del kastar sig ut i handling först. Ingen har mer rätt eller fel, och som ledare måste du respektera olika sätt att reagera på en kris.

Tips och råd för ett bra ledarskap under kris

Var autentisk - i en snabbt föränderlig situation genomskådas fejkade fasader
Våga vara sårbar - det är det snabbaste sättet vi vet att bygga tillit
Använd mindfulness för att återta kontrollen om du får panik
Tala sanning - dina medarbetare tåler mer än du tror, och att ljuga urholkar bara din auktoritet
Dubbla din reflektionsmängd - boka egna reflektionsstunder där du betraktar din situation både nära och på håll, och reflektera även tillsammans med ditt team
Tala med dina medarbetare mycket mer - vad tänker du, vad känner du, hur vill du agera?

Se fler tips från Patrick Stahl!

Länk

Läs mer inom Ledarskap:

Konsten att leda med hjärtat

Hjärtat har en egen intelligens och genom att förstå mer om oss själva kan vi få nycklar till ett ledarskap präglat av både struktur och känsla. World Trade Center bjöd in Charlotte Hagö att berätta mer.

Läs artikeln nu

Till mer inspiration

Lediga kontor

Vårt koncept

Vårt koncept

Detta ingår

Våra orter

Våra orter

Malmö

Lund

Helsingborg

Konferens